顧問管理

顧問管理

Consultant management

項目管理顧問: 嫁接智慧物業管理體系,客戶以最短時間最少成本躋身一流; 從物業管理和物業使用的角度對項目的規劃設計提出建議; 以配套宣傳增強業戶對項目服務品質的信心,促進樓盤銷售; 根據物業管理需要,指導幫助組建和培訓客戶物業管理團隊; 指導擬定管理預算,控制成本費用,優化物管投入產出關系; 指導接管驗收、入伙工作的策劃、實施及對業戶的裝修管理; 按設定的質量目標建立服務管理程序,保證服務品質的實現。 指導性顧問:顧問經理只負責指導,不直接參與項目的管理。 操盤式顧問:顧問經理在指導同時,還兼任項目的管理職務。 公司管理顧問:  新物業管理公司組建與老公司管理業務流程重建。 專項管理顧問: 指導客戶多個項目中同一專項工作的評估與改進。