管理者操守

管理者操守

Managerial ethics

第一條  成就部屬就是提升自己 培養下屬是對管理者的基本要求,不能培養下屬的領導,自己也得不到培養。管理者既要給自己機會,更要給下屬創造機會。 第二條  公平公正,立德立信 眾生明,正生威。 公平待人,公正處事,取信于人,予信于人,是管理者的立身之本。 第三條  做指導者,做支持者 管理者要善于授權,言傳身教,指導下屬正確的做事,并提供必要的資源支持,保障下屬做成事。 第四條  時刻不忘激勵 獎賞是激勵,關愛是激勵,傾聽是激勵,信任是激勵…….激勵,永遠是最好的禮物! 第五條  賞罰及時,對事對人 賞罰貴在及時,誤了最佳時機,效果就會大打折扣。 事情是人做的,所以賞要對人,罰也要對人。 第六條  有膽有識,敢作敢當 富有遠見,敢于做事,勇于承擔責任,才能創造非凡的績效。 不求有功,但求無過,必將扼殺企業的生機與活力。 第七條  志存高遠,心懷淡泊 要放開眼界,胸懷大志,把事情做實,把事業做大;要襟懷寬廣,得意不忘形,失意不失志,永懷平常心。